Nos domaines d'intervention
Conseil et Consulting IT. 100% indépendant, 100% dans votre intérêt.
Gouvernance IT
Cessez de subir vos prestataires : auditez, pilotez, reprenez le contrôle.
- Audit des dispositifs IT (coûts cachés, redondances)
- Pilotage contractuel des prestataires
- Maîtrise budgétaire et renégociation
Infogérance
Votre infogérance coûte trop cher ? Auditez, mesurez, optimisez.
- Audit des services (tarifs excessifs, doublons)
- Pilotage SLA et performance
- Transitions sans rupture
Cloud & Cybersécurité
Migration cloud sans surprise. Architecture sécurisée. Conformité garantie.
- Audit cloud et hybride (dérive, coûts)
- Architectures cibles sécurisées
- Conformité réglementaire (RGPD, ISO)
Digital Workplace
Trop d'outils. Peu d'adoption. Rationalisons et rendons productifs.
- Stratégie environnement de travail
- Rationalisation outils & licences
- Adoption et conduite du changement
Support & Helpdesk
Vos utilisateurs râlent. Votre support est invisible. On le rend performant.
- Audit support (résolution, temps d'attente)
- Indicateurs qui parlent au business
- Pilotage prestataires avec SLA
Matériel & Licences
Achat, renouvellement, licences : optimisez vos investissements IT.
- Sourcing matériel et négociation fournisseurs
- Gestion et optimisation des licences
- Stratégie d'achat vs leasing
Cycle de vie
Équipements obsolètes ou sur-dimensionnés. Structurez le renouvellement.
- Stratégie de renouvellement data-driven
- Optimisation coûts et performance
- Pilotage partenaires logistiques
Transformation digitale
Modernisez sans rupture. Des processus papier aux flux numériques fluides.
- Modernisation postes de travail
- Projets de dématérialisation
- Pilotage de projets complexes
Consulting IT
Besoin d'experts IT chez vous ? On place les bons profils, vite et bien.
- Consultants IT expérimentés en régie
- Profils gouvernance, cloud, sécurité
- Intégration rapide chez le client
Discutons de votre projet
Un premier échange pour comprendre vos enjeux IT et voir comment nous pouvons vous accompagner.
